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山西大同云州区实施“暖心工程”激发驻村干部活力

发布时间:2019-06-15 18:34 来源:未知 编辑:admin

  中国旧事党建山西大同云州区实施“暖心工程”激发驻村干部活力

  2018年12月28日12:39来历:人民网-中国旧事网

  大同市云州区一直对峙把脱贫攻坚作为最大的政治使命和第一民生工程,紧紧扭住精准帮扶“牛鼻子”,不竭完美干部帮扶机制,持续改善驻村干部的工作糊口前提,激发驻村干部真帮实扶的活力,为打赢脱贫攻坚战奠基坚实的根本。

  一、对峙问题导向,找准驻村干部效能低下的症结

  驻村干部糊口前提艰辛、义务大、工作压力大,他们对峙到岗履职、对峙5天4夜吃住在村,经常性地接管扶贫督查组的明察暗访、纪委干部的日常查岗和乡镇党委的属地在编办理。持续不竭的扶贫使命、三令五申的办理要求、梯次推进的督促查抄,导致一些驻村干部思惟上埋怨较多、安不下心,工作上缺乏激情、效能低下。为此,我们对峙问题导向,在工作队长月例会和季度例会上倾听每个工作队具有的问题,特地开通驻村干部“问题邮箱”,随时收集驻村干部工作和糊口中的问题,并及时予以协调处理。通过实施“暖心工程”,出力改善驻村干部工作糊口前提,不竭从工作、糊口、进修、政治待赶上关怀关爱他们,使驻村干部可以或许安心驻村、舒心工作、存心帮扶,在脱贫一线书写人生壮美篇章。

  二、实施“暖心工程”,激发驻村干部干事创业激情

  一是明白义务,营建“宽解”情况。驻村干部是单元派出开展驻村帮扶工作的“先遣队”,驻村的目标是完成好“六个一”帮扶使命,落实好“八大类”帮扶办法,驻村干部既要接管区驻村办和乡党委的属地在编办理,又要接管扶贫督查组的日常查抄,有时候工作上无所适从,不知听谁的对。扶贫材料没做好埋怨驻村干部,政策没讲清、没宣传到位也埋怨驻村干部,对劲度不高更是驻村干部的过,日常的工作报表、总结、报告请示材料等都是驻村干部的事了。为精确定位驻村干部的职责要求,本年,我们先后出台了《关于进一步加强驻村帮扶工作的实施看法》、《关于明白和加强包村驻村干部办理的通知》,明白划定了乡镇党委、派出单元、包村乡干部、驻村干部和结对帮扶干部5个层面的职责要求;明白划定了村落的脱贫义务主体和帮扶单元的帮扶义务主体,划定了包村乡干部对“三支步队”的统领感化,理顺了干部驻村办、派出单元和扶贫督查组之间“力的三边形”关系,明白了驻村办的宏观办理职责、派出单元和乡镇的日常办理职责、扶贫督查组的监视办理职责。构成了包联区带领、驻地规模以上企业、乡镇包村干部、驻村干部和村“两委”干部“五位一体”的联动帮扶机制,全区80个贫苦村由29名区带领包联、75个各级单元帮扶;95个非贫苦村由59个区直单元和48个驻地企业结对帮扶,实现了全区行政村帮扶力量的全笼盖。

  二是保障落实,制造“舒心”情况。我们一直对峙严管厚爱相连系,客岁,区财务特地拿出240万元,用于区派驻村干部(包罗条管单元)在村工作期间的糊口交通补助,本年6月,按照驻村干部5天4夜吃住在村的使命需要,区委组织部结合区财务局及时下发了《关于进一步明白驻村干部糊口交通补助的通知》,要求各乡镇加强对驻村干部的办理,并按现实到岗天数核发交通糊口补助。我们还要求派出单元为驻村干部打点人身不测危险安全152份,为129名驻村干部进行了健康体检。本年8月,跟着全市“百日步履”和全区“百日攻坚”步履的开展,区财务又拿出400万元拨付给全区93个帮扶单元,用于帮扶干部糊口交通补助和送温暖勾当的经费。各项经费的保障落实,为干部驻村开展工作缔造了“舒心”情况。

  三是从严要求,缔造“清心”情况。为使驻村干部可以或许在下层会干事、干功德、不出事,我们健全和规范了请销假轨制和各项办理查核轨制,制定了区委组织部、乡镇党委、派出单元和驻村干部“四个层面的十个有”办理清单,明白了乡镇组织委员专抓驻村干部的日常办理,成立了督查组实行周督查和月放哨,发觉问题、提出整改看法,对整改不及时、不到位的驻村干部进行约谈提示和传递攻讦。在本年7月开展的“百日步履”中,出台了“百日步履”实施方案、“百日步履”规律划定、“百日步履”期间调查识别干部划定和“云州党旗红,聚力促脱贫”实施方案4个文件,责成组织、纪检部分加强督查查核、严酷规律要求、明白义务追查,通过“百日步履”的开展,出力改变驻村干部作风。

  四是精准对接,塑造“存心”情况。在对各级帮扶干部的办理上,我们一直倡导动态把握底数、精准对接办理的“四位一体”帮扶模式,要求区带领每人包联2-3个贫苦村,每人帮扶3户贫苦户;机关单元的干部职工结对帮扶贫苦户;乡镇包村干部和农村“两委”干部以及有带富能力的党员兜底帮扶贫苦户,实现了干部驻村帮扶和结对帮扶的“两个全笼盖”。

  三、拓展工作功效,出力提拔驻村干部的运转效能

  人能革新情况,情况亦能塑造人,“暖心工程”的实施,使驻村干部的工作糊口前提有了较着改善,精力面孔有了较着改变。一是干部活力较着加强。驻村干部一改以前的到村签到、坐等放置、驱逐查抄的被动工作,自动对标扶贫使命,补齐工作短板,自动对标“六大步履”,激发贫苦户内活泼力。本年9月20日举办了全村首届“农人丰收节”,表扬了好媳妇、敦睦家庭、脱贫明星和道德榜样4类31人;省地堪局在帮扶村许堡乡上庄村试点完成“爱心超市”扶植使命后,拟投资20万元用于帮扶村的“爱心超市”扶植。二是工作体例加快变化。以前,有些驻村干部和村“两委”干部关系不和谐、工作互相推诿,此刻,驻村干部积极参与贫苦村退出、自动入户走访、协助制定例划,村里的大小工作都离不开驻村干部的参与。三是办事程度较着提拔。驻村干部有着较强的资金、消息、人文劣势和本身的专业劣势。驻村期间,他们积极联系相关部分开展科技、文化、卫生、法令等下乡勾当;开展送物资、送政策、送消息、送岗亭等勾当;策动社会力量开展关爱勾当,诚心实意协助坚苦群众处理现实坚苦和问题。

  (云州区委组织部)

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